Gestión de Proyectos
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Información Específica

Código

54300

Categoría

Habilidades Direct

Modalidad

e-Learning

Certificación

NovaDelta Consultoría

Valoración

5/5

Descripción

Este curso proporciona los conocimientos fundamentales para gestionar proyectos de manera eficaz. Los participantes aprenderán desde la planificación y ejecución inicial de un proyecto hasta su cierre exitoso. A lo largo del curso, se abordarán temas como el análisis de riesgos, gestión de costos, control de calidad y el uso de herramientas y técnicas de planificación como los diagramas de Gantt y los métodos PERT/CPM. Además, se profundizará en la gestión de proyectos bajo los principios de calidad y en la implementación de los procesos necesarios para una dirección efectiva y exitosa del proyecto.

Este curso está dirigido a personas que desean iniciarse o profundizar en la planificación y gestión de proyectos, tanto si ya tienen experiencia en el área como si buscan adquirir conocimientos desde cero.

 

  • Comprender la naturaleza y características de los proyectos y su gestión.
  • Aprender a aplicar un modelo de gestión de proyectos eficiente.
  • Desarrollar habilidades en la planificación, programación y control de proyectos.
  • Gestionar la calidad y los costos de un proyecto, aplicando normativas y técnicas de estimación.
  • Conocer las herramientas para la gestión de riesgos, como el análisis DAFO.
  • Prepararse para realizar el cierre de proyectos de manera efectiva, incluyendo la evaluación de lecciones aprendidas y la entrega al cliente.

Contacta con nosotros y te daremos de alta en nuestra plataforma. 

Puedes contactar por teléfono en el 923 60 04 04 o a través de correo electrónico formacion@novadelta.es

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO.

  1. La naturaleza del proyecto.
  2. Las características de un proyecto.
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos.
  4. Las condiciones de una gestión eficaz.
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO.

  1. Los procesos.
  2. La gestión de proyectos.
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso.

 

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRIMERAS FASES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

  1. Fases de la búsqueda de proyectos.
  2. Selección de los mejores proyectos.
  3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL.

  1. Definir objetivos.
  2. Primeros pasos importantes.
  3. El presupuesto.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN.

  1. Introducción.
  2. Definición y alcance del proyecto.
  3. Planificación del proyecto.
  4. Programación del proyecto.
  5. Ejecución y seguimiento del proyecto.
  6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto.

 

UNIDAD DIDÁCTICA 6. REALIZACIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.

  1. Introducción.
  2. Aspectos generales a tener en cuenta.
  3. Diagrama de GANTT.
  4. Método PERT.
  5. Método CPM.
  6. Extensiones de los métodos PERT/CPM.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. REALIZACIÓN DE CONTROL DEL PROYECTO.

  1. Introducción.
  2. El papel de la comunicación.
  3. Resolución de problemas.
  4. Indicadores de control de gestión.

 

UNIDAD DIDÁCTICA 8. CALIDAD DEL PROYECTO.

  1. Introducción.
  2. Gestión de la calidad de proyectos.
  3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto.
  4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos.

 

UNIDAD DIDÁCTICA 9. COSTES DEL PROYECTO.

  1. Introducción.
  2. Inversión financiera.
  3. Amortización de Préstamos.
  4. Gestión de costes.
  5. Técnicas de estimación.
  6. Estimación de la productividad.
  7. Organización de calendarios y presupuestos.

 

UNIDAD DIDÁCTICA 10. RIESGOS DEL PROYECTO. ANÁLISIS DAFO.

  1. Introducción.
  2. Perspectivas del riesgo.
  3. Primeros pasos en la gestión del riesgo.
  4. Orígenes del riesgo en proyectos.
  5. Gestión del riesgo en proyectos.
  6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO.
  7. Caso práctico resuelto.

UNIDAD DIDÁCTICA 11. CIERRE DEL PROYECTO.

  1. Introducción.
  2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado.
  3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada.
  4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario.
  5. Informe del cierre del proyecto.
  6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto.
  7. Informe de lecciones aprendidas.
  8. Revisión de lecciones aprendidas.
  9. Desactivación del equipo.
  10. Etapa de explotación.
  11. Éxito del proyecto.

Información Adicional

Duración: 80h

Modalidad: e-Learning

Requisitos Mínimos: No Requeridos

Bonificable: hasta el 100% en función de los créditos de tu empresa.

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