Este curso está dirigido a profesionales interesados en adquirir competencias en la dirección y gestión de proyectos, tanto si tienen experiencia previa en el área como si desean iniciarse en este campo.

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MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS.

1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos.
2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos.
3. Marco conceptual de la dirección de proyectos.
4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO.

1. Gestión de la integración del proyecto.
2. Gestión del alcance del proyecto.
3. Gestión del tiempo del proyecto.
4. Gestión de los costes del proyecto.
5. Gestión de la calidad del proyecto.
6. Gestión de los recursos humanos del proyecto.
7. Gestión de las comunicaciones del proyecto.
8. Gestión de los riesgos del proyecto.
9. Gestión de las adquisiciones del proyecto.
10. Gestión de los interesados del proyecto.

MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN.

1. La naturaleza del proyecto.
2. Las características de un proyecto.
3. Los fundamentos de la gestión de proyectos.
4. Las condiciones de una gestión eficaz.
5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO.

1. Los procesos.
2. La gestión de proyectos.
3. Modelo de gestión de proyectos como proceso.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO.

1. Introducción.
2. La organización: modelos de organización.
3. El marco lógico.
4. Recursos orientados al proyecto.
5. Revisión del proyecto.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

1. Fases de la búsqueda de proyectos.
2. Selección de los mejores proyectos.
3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto.

MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL.

1. Definir objetivos.
2. Primeros pasos importantes.
3. El presupuesto.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN.

1. Introducción.
2. Definición y alcance del proyecto.
3. Planificación del proyecto.
4. Programación del proyecto.
5. Ejecución y seguimiento del proyecto.
6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto.

UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.

1. Introducción.
2. Aspectos generales a tener en cuenta.
3. Diagrama de GANTT.
4. Método PERT.
5. Método CPM.
6. Extensiones de los métodos PERT/CPM.

UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO.

1. Contratación.
2. Programación de compras.
3. Subcontratación.

UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

1. Introducción.
2. Qué es el Benchmarking.
3. La razón fundamental del Benchmarking.
4. Procesos del Benchmarking.

MÓDELO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

1. La fase de inicio del proyecto.
2. Las reuniones iniciales.
3. Los mecanismos de integración.
4. Las normas de comportamiento.

UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO.

1. Introducción.
2. El papel de la comunicación.
3. Resolución de problemas.
4. Indicadores de control de gestión.

UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD.

1. Introducción.
2. Gestión de la calidad de proyectos.
3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto.
4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos.

UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS.

1. Introducción.
2. Mediciones del avance y curva “S” del proyecto.
3. Medidas de actividad del proyecto.

UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES.

1. Introducción.
2. Inversión financiera.
3. Amortización de Préstamos.
4. Gestión de costes.
5. Técnicas de estimación.
6. Estimación de la productividad.
7. Organización de calendarios y presupuestos.

MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II.

UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO.

1. Introducción.
2. Perspectivas del riesgo.
3. Primeros pasos en la gestión del riesgo.
4. Orígenes del riesgo en proyectos.
5. Gestión del riesgo en proyectos.
6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO.
7. Caso práctico resuelto.

UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS.

1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales.
2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente.
3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto.
4. La Gestión Medioambiental en la fase final.
5. Medios e instrumentos para la GMA.
6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental.
7. Plan de comunicación.

UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO.

1. Introducción.
2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado.
3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada.
4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario.
5. Informe del cierre del proyecto.
6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto.
7. Informe de lecciones aprendidas.
8. Revisión de lecciones aprendidas.
9. Desactivación del equipo.
10. Etapa de explotación.
11. Éxito del proyecto.

UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS.

1. Introducción.
2. Requisitos variables.
3. Los equipos.
4. Tipos de aplicaciones.
5. Los gestores de proyectos.
6. Aplicaciones de software de planificación y gestión.