Información Específica
Código
50120
Categoría
Habilidades Direct
Modalidad
e-Learning
Certificación
NovaDelta Consultoría
Valoración
Descripción
Este curso brinda herramientas y estrategias prácticas para formar y desarrollar equipos de trabajo efectivos. A través de un enfoque centrado en la gestión del tiempo, la motivación y la distribución de roles, aprenderás a optimizar la productividad y cohesión de tu equipo, transformándolo en un grupo de alto rendimiento.
Pensado para directivos, responsables de recursos humanos y profesionales que interactúan con equipos de trabajo, clientes y proveedores. También es ideal para cualquier persona interesada en liderar, desarrollar y gestionar equipos de manera eficiente en cualquier entorno organizacional.
- Comprender las etapas de formación y desarrollo de un equipo eficaz.
- Identificar los roles y funciones clave dentro de un equipo.
- Aplicar estrategias de gestión del tiempo para optimizar el trabajo en equipo.
- Motivar al equipo y superar barreras para consolidar un entorno colaborativo.
- Implementar técnicas de delegación, planificación y toma de decisiones grupales para alcanzar objetivos organizacionales.
Contacta con nosotros y te daremos de alta en nuestra plataforma.
Puedes contactar por teléfono en el 923 60 04 04 o a través de correo electrónico formacion@novadelta.es
- Establecimiento de equipos
¿Qué es un equipo?
Fases de un equipo: conformación y desarrollo.
Desarrollo del equipo
Roles del equipo
Características de un equipo eficaz
Beneficios que aporta un equipo
- Gestión del tiempo de un equipo
El valor del tiempo
Organización
Estrategias para la gestión equipos
Delegación de tareas
Plazos de entrega
- Motivación del equipo
Barreras que debe superar un equipo
Consolidación del equipo
Toma de decisiones grupales
Autorrealización
Información Adicional
Duración: 30h
Modalidad: e-Learning
Requisitos Mínimos: No Requeridos
Bonificable: hasta el 100% en función de los créditos de tu empresa.
