Este curso está dirigido a cualquier persona interesada en conocer cómo aplicar estrategias motivacionales en el entorno laboral, desde líderes y gestores hasta empleados que deseen mejorar su conocimiento sobre el tema y contribuir al desarrollo de su organización.

• Comprender las principales teorías de motivación y su evolución en el contexto laboral.
• Identificar los factores clave que influyen en la motivación y el desempeño de los trabajadores.
• Analizar técnicas efectivas de motivación y su aplicación práctica en diferentes entornos organizacionales.
• Familiarizarse con enfoques como la dirección por objetivos (DPO) y los programas de calidad de vida laboral.

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1. Teorías de la motivación

Conceptos de motivación.

Taylorismo.

Escuela de las relaciones humanas.

La teoría erc.

Herzberg. Factores higienizantes.

La escuela sociológica.

Teoría z: Ouchi.

El modelo Mcclelland.

Teoría motivacional de la expectativa: Vroom.

Modelo de Porter-Lawler.

Teoría de la fijación de metas: Locke.

2. Técnicas de motivación

Motivación y retribución.

Técnicas de motivación.

La participación.

Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo

Dirección por objetivos (DPO).

Establecimiento de los objetivos (Etapa 1).

Compromiso con el objetivo (Etapa 2).

Apoyo y feedback (Etapa 3).

Programas de calidad de vida laboral.

Técnicas mixtas de motivación.

Intraemprendedores.