Este curso está dirigido a personas interesadas en adquirir un perfil técnico en la medición del rendimiento y la optimización de procesos productivos. Es ideal para profesionales del departamento de recursos humanos, producción o dirección que estén encargados de las políticas retributivas y la medición del rendimiento del personal dentro de la organización.

• Conocer los diferentes sistemas de asignación de tiempos y cómo se aplican al análisis y mejora de métodos de trabajo.
• Comprender el concepto de productividad y cómo los factores internos y externos afectan el rendimiento laboral.
• Establecer y aplicar técnicas de medición del trabajo como cronometraje, muestreo y métodos de tiempos predeterminados.
• Aprender a equilibrar líneas de producción y gestionar la planificación y control de la producción para optimizar recursos.
• Aplicar sistemas de incentivos para mejorar el rendimiento de los trabajadores y el rendimiento general de la empresa.

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UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTUDIO DEL TRABAJO Y LA PRODUCTIVIDAD

1. Productividad y trabajo

– Introducción

– Productividad

– Descomposición del tiempo total invertido en un trabajo

– Factores que tienden a reducir la productividad. Cómo reducirlos o evitarlos

2. Técnicas para el estudio del trabajo

– Definición de estudio del trabajo

– Utilidad del estudio del trabajo

– Técnicas de estudio del trabajo

– El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo, las condiciones y el ambiente de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTUDIO, ANÁLISIS Y MEJORA DEL MÉTODO

1. El estudio del método de trabajo

– Fundamentos básicos, objetivos y normas del Estudio de Métodos

– Campo de aplicación

– Registro de los procesos de trabajo: Diagramas y Gráficos

– Hoja del proceso

2. Análisis y mejora de métodos de trabajo

– El Procedimiento de Análisis y Mejora de Métodos de Trabajo

– Etapa 1: Seleccionar el trabajo

– Etapa 2: Registrar los hechos

– Etapa 3: Examen crítico

– Etapa 4: Elaborar el nuevo método

– Etapa 5: Implantación del nuevo método

– Etapa 6: Comprobar los resultados

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA MEDICIÓN

1. La medición del trabajo

– Conceptos básicos, objeto y utilidad de la medida de los tiempos

– Procedimiento básico. Análisis del trabajo y su división en elementos

– Técnicas de medición del trabajo

– Medida por estimación

– Medida por muestreo de trabajo

– Medida por cronometraje

– Medida mediante tablas normalizadas. Datos tipo

– Medida por el Método de Tiempos Predeterminados

– Trabajo Tipo

2. Líneas de producción

– Las líneas de producción

– El esquema técnico y la especificación del trabajo

– Planificación y Control de la Producción

– El Equilibrado de líneas de producción

– Costes de Producción y Costes estándar

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENDIMIENTOS E INCENTIVOS

1. Rendimientos

– Sistemas de Retribución Salarial

– Remuneración por rendimiento

– Valoración del Puesto de Trabajo

– Registro de la medición del trabajo

2. Sistemas de incentivos

– Introducción

– Consideraciones y Criterios generales

– Rentabilidad de la prima

– Tipos de salarios con incentivos

– Tablas de primas y cálculo de la actividad

– Implantación y control de los Sistemas de Incentivos

– Los sistemas de incentivos en España