Información Específica
Código
54300
Categoría
Habilidades Direct
Modalidad
e-Learning
Certificación
NovaDelta Consultoría
Valoración
Descripción
Este curso proporciona los conocimientos fundamentales para gestionar proyectos de manera eficaz. Los participantes aprenderán desde la planificación y ejecución inicial de un proyecto hasta su cierre exitoso. A lo largo del curso, se abordarán temas como el análisis de riesgos, gestión de costos, control de calidad y el uso de herramientas y técnicas de planificación como los diagramas de Gantt y los métodos PERT/CPM. Además, se profundizará en la gestión de proyectos bajo los principios de calidad y en la implementación de los procesos necesarios para una dirección efectiva y exitosa del proyecto.
Este curso está dirigido a personas que desean iniciarse o profundizar en la planificación y gestión de proyectos, tanto si ya tienen experiencia en el área como si buscan adquirir conocimientos desde cero.
- Comprender la naturaleza y características de los proyectos y su gestión.
- Aprender a aplicar un modelo de gestión de proyectos eficiente.
- Desarrollar habilidades en la planificación, programación y control de proyectos.
- Gestionar la calidad y los costos de un proyecto, aplicando normativas y técnicas de estimación.
- Conocer las herramientas para la gestión de riesgos, como el análisis DAFO.
- Prepararse para realizar el cierre de proyectos de manera efectiva, incluyendo la evaluación de lecciones aprendidas y la entrega al cliente.
Contacta con nosotros y te daremos de alta en nuestra plataforma.
Puedes contactar por teléfono en el 923 60 04 04 o a través de correo electrónico formacion@novadelta.es
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO.
- La naturaleza del proyecto.
- Las características de un proyecto.
- Los fundamentos de la gestión de proyectos.
- Las condiciones de una gestión eficaz.
- Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO.
- Los procesos.
- La gestión de proyectos.
- Modelo de gestión de proyectos como proceso.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRIMERAS FASES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
- Fases de la búsqueda de proyectos.
- Selección de los mejores proyectos.
- Principiantes y agentes implicados en el proyecto.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL.
- Definir objetivos.
- Primeros pasos importantes.
- El presupuesto.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN.
- Introducción.
- Definición y alcance del proyecto.
- Planificación del proyecto.
- Programación del proyecto.
- Ejecución y seguimiento del proyecto.
- Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. REALIZACIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.
- Introducción.
- Aspectos generales a tener en cuenta.
- Diagrama de GANTT.
- Método PERT.
- Método CPM.
- Extensiones de los métodos PERT/CPM.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. REALIZACIÓN DE CONTROL DEL PROYECTO.
- Introducción.
- El papel de la comunicación.
- Resolución de problemas.
- Indicadores de control de gestión.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CALIDAD DEL PROYECTO.
- Introducción.
- Gestión de la calidad de proyectos.
- Procesos de la gestión de la calidad del proyecto.
- La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. COSTES DEL PROYECTO.
- Introducción.
- Inversión financiera.
- Amortización de Préstamos.
- Gestión de costes.
- Técnicas de estimación.
- Estimación de la productividad.
- Organización de calendarios y presupuestos.
UNIDAD DIDÁCTICA 10. RIESGOS DEL PROYECTO. ANÁLISIS DAFO.
- Introducción.
- Perspectivas del riesgo.
- Primeros pasos en la gestión del riesgo.
- Orígenes del riesgo en proyectos.
- Gestión del riesgo en proyectos.
- Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO.
- Caso práctico resuelto.
UNIDAD DIDÁCTICA 11. CIERRE DEL PROYECTO.
- Introducción.
- Revisión y aceptación del proyecto finalizado.
- Recopilación y entrega al cliente de documentación generada.
- Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario.
- Informe del cierre del proyecto.
- Significado y obligaciones en el cierre del proyecto.
- Informe de lecciones aprendidas.
- Revisión de lecciones aprendidas.
- Desactivación del equipo.
- Etapa de explotación.
- Éxito del proyecto.
Información Adicional
Duración: 80h
Modalidad: e-Learning
Requisitos Mínimos: No Requeridos
Bonificable: hasta el 100% en función de los créditos de tu empresa.