Información Específica
Código
51070
Categoría
Habilidades Direct
Modalidad
e-Learning
Certificación
NovaDelta Consultoría
Valoración
Descripción
El curso proporciona conocimientos y herramientas para gestionar eficazmente los procesos de cambio, tanto a nivel personal como organizacional. A través del análisis de sus fases, el uso del coaching y la aplicación de técnicas como la PNL, los participantes aprenderán a identificar resistencias, diseñar estrategias y facilitar transiciones exitosas en diversos contextos.
Dirigido a profesionales que lideran equipos, responsables de organizaciones o cualquier persona interesada en comprender y gestionar los cambios de manera efectiva, promoviendo el desarrollo y la adaptación.
- Entender el concepto de cambio, sus causas y tipos más comunes.
- Reconocer las fases del proceso de cambio y cómo gestionarlas eficazmente.
- Aplicar herramientas de coaching y técnicas de programación neurolingüística (PNL) para facilitar el cambio.
- Diagnosticar comportamientos y resistencias, priorizando acciones que agreguen valor.
- Diseñar e implementar estrategias de cambio alineadas con objetivos claros y medibles.
Contacta con nosotros y te daremos de alta en nuestra plataforma.
Puedes contactar por teléfono en el 923 60 04 04 o a través de correo electrónico formacion@novadelta.es
- Introducción al cambio
¿Qué es el cambio?
Causas que provocan el cambio
Resistencia al cambio
Tipos de cambios
Resumen
- Fases del cambio
Zona de confort
Negación
Incertidumbre
Acción
Resumen
- Coaching para la gestión del cambio
Responsabilidad (Modelo CRA)
Toma de decisiones
Creación del plan de acción
Resumen
- Herramientas para la facilitación del cambio
Factores críticos de éxito
PNL ante el cambio
Evaluación continua
Resumen
Información Adicional
Duración: 30h
Modalidad: e-Learning
Requisitos Mínimos: No Requeridos
Bonificable: hasta el 100% en función de los créditos de tu empresa.
