El Papel del Líder en la Planificación Estratégica y Táctica
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Información Específica

Código

51060

Categoría

Habilidades Direct

Modalidad

e-Learning

Certificación

NovaDelta Consultoría

Valoración

5/5

Descripción

Este curso proporciona una comprensión profunda sobre el papel crucial del líder en la planificación estratégica y táctica dentro de la organización. Se analiza cómo el líder puede guiar a su equipo en el proceso de planificación, desde la definición de objetivos hasta la implementación de estrategias, utilizando herramientas clave que fomenten la creatividad y la innovación. Además, se exploran los diferentes aspectos y características de la planificación estratégica, y cómo los cambios y estrategias pueden ser gestionados eficazmente.

Este curso está dirigido a personas en posiciones de liderazgo o dirección de equipos, responsables de la planificación o que necesiten tomar decisiones estratégicas en situaciones de conflicto o cambio organizacional.

  • Comprender el papel del líder en el proceso de planificación estratégica y táctica.
  • Diferenciar las estrategias y herramientas necesarias para la planificación estratégica eficaz.
  • Desarrollar habilidades para establecer objetivos claros y gestionar equipos durante el proceso de planificación.
  • Utilizar herramientas como mapas estratégicos, temporalización y mentoring para fomentar la creatividad y la innovación dentro del equipo.
  • Implantar cambios estratégicos, ajustando la estructura y cultura organizacional en función de las necesidades.

Contacta con nosotros y te daremos de alta en nuestra plataforma. 

Puedes contactar por teléfono en el 923 60 04 04 o a través de correo electrónico formacion@novadelta.es

  1. Estrategia dentro de la organización

La estrategia para una organización

Plan estratégico

Misión, visión y valores de la organización

Análisis DAFO

Resumen

  1. El papel del líder en la planificación

Necesidad de cambio

Líder estratégico

Planificación táctica y operativa

Resumen

  1. Proceso de planificación estratégica

Establecimiento de objetivos

Plan de acción

Gestión de trabajo en equipo

Resumen

  1. Herramientas para la planificación estratégica

Mapas estratégicos

Temporalización

Mentoring

Creatividad e innovación

Resumen

Información Adicional

Duración: 30h

Modalidad: e-Learning

Requisitos Mínimos: No Requeridos

Bonificable: hasta el 100% en función de los créditos de tu empresa.

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