Información Específica

Código

54080

Categoría

Habilidades Direct

Modalidad

e-Learning

Certificación

NovaDelta Consultoría

Valoración

5/5

Descripción

Este curso brinda las claves esenciales para dirigir equipos de trabajo de manera efectiva, combinando habilidades de liderazgo, coaching y estrategias para la mejora del desempeño grupal. Los participantes aprenderán a organizar, motivar y coordinar equipos, integrando herramientas prácticas para potenciar tanto el ámbito laboral como el personal.

Diseñado para profesionales, líderes o cualquier persona interesada en formarse en dirección de equipos dentro del área de Administración y Gestión. Ideal para quienes desean fomentar la motivación, la cohesión y el compromiso en sus equipos, promoviendo un ambiente de trabajo más productivo y eficiente.

  • Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas y adaptadas a diferentes contextos y estilos.
  • Incorporar el coaching como herramienta clave para guiar y motivar equipos de trabajo.
  • Aplicar herramientas de coaching ejecutivo para mejorar la gestión y el rendimiento.
  • Implementar técnicas de desarrollo grupal que optimicen el funcionamiento y la cohesión de los equipos.

Contacta con nosotros y te daremos de alta en nuestra plataforma. 

Puedes contactar por teléfono en el 923 60 04 04 o a través de correo electrónico formacion@novadelta.es

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PAPEL DEL LÍDER EN EL EQUIPO.

  1. Liderazgo: funciones y factores.
  2. Teoría del liderazgo.
  3. Los distintos estilos de liderazgo y sus diferencias.
  4. El líder: funciones y factores que condicionan su comportamiento.

 

UNIDAD DIDÁCTICA 2. COACHING COMO AYUDA AL LIDERAZGO DE EMPRESA.

  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. Cualidades del líder que ejerce como coach.

 

UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO.

  1. El coaching ejecutivo.
  2. Cualidades y competencias.
  3. Desarrollo de formación y experiencia empresarial.
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.

 

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MEJORA DEL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO.

  1. Adaptación y aprendizaje: Los Programas de entrenamiento.
  2. Las principales técnicas de desarrollo en equipo.

Información Adicional

Duración: 90h

Modalidad: e-Learning

Requisitos Mínimos: No Requeridos

Bonificable: hasta el 100% en función de los créditos de tu empresa.

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