Está dirigido a profesionales y directivos de áreas administrativas, gestores de calidad, auditores y cualquier persona interesada en profundizar su conocimiento sobre la gestión por procesos y en implementar estrategias para optimizar el rendimiento organizacional.

• Comprender los conceptos fundamentales de la gestión por procesos y su importancia en la administración empresarial.
• Aprender a identificar y describir los procesos de una organización de manera efectiva.
• Aplicar métodos de análisis y diseño de procesos que contribuyan a la mejora continua.
• Desarrollar habilidades para medir y controlar los procesos, utilizando indicadores de rendimiento adecuados.

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UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS

1. Conceptos y definiciones.
2. Fundamentos de la gestión por procesos.
3. Mejora de la Calidad: ISO 9000 y EFQM.
4. Orígenes y características de un proceso.
5. Elementos y Modelo de Transformación.
6. Work Flow y Estructura Organizativa.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS

1. Características de un Proceso.
2. Procesos de Servicio.
3. Work Flow y Estructura Organizativa.
4. Definición del Proceso.
5. Iniciación del Proceso.
6. Control del Proceso.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANALISIS DEL PROCESO

1. Métodos Clásicos.
2. Métodos Modernos.
3. Gestión por procesos en la práctica.
4. Etapas. 
5. Implantar la GP para TQM.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DE PROCESOS

1. Modelos de referencia en software.
2. Norma ISO 12207.
3. Norma ISO 15504 (SPICE).

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA MEJORA DE LOS PROCESOS

1. El control y la medición de los procesos de la empresa
2. El despliegue de los indicadores de medición de los procesos.