Dirigido a profesionales que buscan mejorar sus habilidades para colaborar, liderar y crear equipos innovadores y productivos. También es ideal para quienes desean fomentar un entorno laboral basado en la confianza, el respeto y el compromiso, orientado al logro de objetivos compartidos.

• Entender los fundamentos para la creación de equipos efectivos y sus características distintivas.
• Desarrollar habilidades relacionadas con la comunicación, liderazgo, inteligencia emocional y resolución de conflictos dentro de los equipos.
• Identificar competencias clave para la eficacia y eficiencia, como la orientación a resultados y el alto rendimiento.
• Implementar herramientas como el análisis DAFO, planes de acción y reuniones eficaces para fortalecer el desempeño del equipo.

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Puedes contactar por teléfono en el 923 60 04 04 o a través de correo electrónico formacion@novadelta.es

1.       Creación de equipo.

Importancia del equipo.

Creación de equipos.

Características de equipos eficaces.

Resumen.

2.       Habilidades de un equipo.

Liderazgo.

Comunicación y feedback.

Motivación.

Inteligencia emocional.

Resolución de conflictos.

Resumen.

3.       Competencias para la eficacia.

Excelencia con el cliente.

Orientación a los resultados.

Compromiso e iniciativa.

Alto rendimiento.

Resumen.

4.    Habilidades para la respuesta adaptada.

DAFO.
Plan de acción o mejora.
Evaluación y supervisión.
Reuniones eficaces.
Resumen.