Certified Scrum Master (CSM)
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Información Específica

Código

52300

Categoría

Habilidades Direct

Modalidad

e-Learning

Certificación

NovaDelta Consultoría

Valoración

5/5

Descripción

El curso proporciona los conocimientos y habilidades necesarios para aplicar la metodología Scrum en la gestión de proyectos ágiles. Además, prepara a los participantes para obtener la certificación oficial de la Scrum Alliance, destacando las prácticas y valores esenciales que permiten desarrollar equipos de alto rendimiento y maximizar la productividad en un entorno dinámico y colaborativo.

Dirigido a emprendedores, responsables de empresas, profesionales de cualquier sector y personas interesadas en implementar metodologías ágiles para optimizar el desarrollo de proyectos y promover soluciones innovadoras en un entorno laboral motivador.

  • Comprender los valores, principios y prácticas de Scrum para la gestión eficiente de proyectos.
  • Preparar a los participantes para obtener la certificación oficial CSM.
  • Aprender a coordinar equipos de trabajo con roles definidos y enfocados en el cumplimiento incremental e iterativo de objetivos.
  • Desarrollar habilidades para adaptarse rápidamente a cambios en proyectos mediante la planificación, revisión y mejora continua.
  • Facilitar soluciones rápidas y de alta calidad que se alineen con las expectativas del cliente y las exigencias del mercado actual.

Contacta con nosotros y te daremos de alta en nuestra plataforma. 

Puedes contactar por teléfono en el 923 60 04 04 o a través de correo electrónico formacion@novadelta.es

  1. Gestión de proyectos con metodología Scrum

Manifiesto ágil

Fundamentos de Scrum

Procesos empíricos y definidos

Sprint

Proceso interactivo e incremental

Protegido

Timeboxed

  1. El significado de “hecho”. Los cinco valores de Scrum

Aplicaciones de Scrum.

Scrum roles. Panorama general de los roles de Scrum. Scrum Master. Product Owner.

El equipo reuniones de Scrum.

Reunión de planificación del sprint. Reunión de Scrum diario. Reunión de revisión de sprint. Sprint Retrospective Meeting.

Lanzamiento reunión de planificación Scrum artefactos.

Pila de producto. Incremento de producto y la definición de hecho. Sprint Backlog.

Gráficos Burndown: Sprint Burndown, Release Burndown Chart, Scaling Scrum.

Información Adicional

Duración: 16h

Modalidad: e-Learning

Requisitos Mínimos: No Requeridos

Bonificable: hasta el 100% en función de los créditos de tu empresa.

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