Este curso está dirigido a cualquier persona interesada en desarrollar sus habilidades directivas, especialmente aquellas enfocadas en la gestión de equipos, para influir positivamente en el rendimiento y la cohesión de los grupos de trabajo dentro de una organización.

• Adquirir habilidades en la dirección de equipos, comprendiendo cómo adaptar el estilo de liderazgo según el contexto y las necesidades del equipo.
• Analizar y comprender los factores que influyen en la dirección de equipos, como la motivación y la comunicación.
• Aprender a delegar tareas de manera eficiente y controlada para mejorar el rendimiento del equipo.
• Gestionar eficazmente los conflictos dentro de los equipos mediante el uso de técnicas y modelos adecuados.

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1. Habilidades de dirección de equipos

• Liderazgo

• Estilos de dirección

• Cualidades del líder

• Tipos de liderazgo

• Madurez profesional

• Factores de tarea

• Factores de relación

• El liderazgo y la comunicación

• Motivación. Concepto.

• Escuelas clásicas

• Jerarquía de necesidades

• Teoría de los dos factores

• Teoría de los tres impulsos básicos

• Teoría de la equidad

• Teoría de la expectativa

• Teoría del reforzamiento

• El liderazgo y la motivación

• Evaluar la motivación

• Aspectos básicos del plan de motivación

• Comunicación y motivación

• Delegación

• ¿Qué es delegar?

• ¿Qué podemos delegar?

• Fases de la delegación

• Entrevista de delegación

• El control durante la delegación

• Gestión de los conflictos

• Conflictos habituales en la empresa

• Modelos básicos de gestión de conflictos