Este curso está dirigido a profesionales interesados en adquirir un perfil técnico en el área de Recursos Humanos, especialmente aquellos encargados de la medición del rendimiento del personal y la gestión de políticas salariales. También es ideal para personal de recursos humanos, producción o dirección que busquen mejorar la competitividad y la eficiencia de su empresa a través de la optimización de métodos y sistemas retributivos.

• Adquirir conocimientos sobre los principales sistemas de asignación de tiempos y mejora de métodos de trabajo.
• Desarrollar habilidades en el análisis de políticas retributivas y su impacto en la competitividad empresarial.
• Aplicar técnicas de medición del rendimiento, como cronometraje y estimación, para optimizar la productividad.
• Diseñar y gestionar políticas retributivas eficaces que se ajusten a las necesidades de la empresa y sus empleados.
• Implementar sistemas de incentivos que impulsen el rendimiento y la motivación en los equipos de trabajo.

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MODULO 1: MEDICION DEL RENDIMIENTO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTUDIO DEL TRABAJO Y LA PRODUCTIVIDAD

1. Productividad y trabajo

– Introducción

– Productividad

– Descomposición del tiempo total invertido en un trabajo

– Factores que tienden a reducir la productividad. Cómo reducirlos o evitarlos

2. Técnicas para el estudio del trabajo

– Definición de estudio del trabajo

– Utilidad del estudio del trabajo

– Técnicas de estudio del trabajo

– El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo, las condiciones y el ambiente de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTUDIO, ANÁLISIS Y MEJORA DEL MÉTODO

1. El estudio del método de trabajo

– Fundamentos básicos, objetivos y normas del Estudio de Métodos

– Campo de aplicación

– Registro de los procesos de trabajo: Diagramas y Gráficos

– Hoja del proceso

2. Análisis y mejora de métodos de trabajo

– El Procedimiento de Análisis y Mejora de Métodos de Trabajo

– Etapa 1: Seleccionar el trabajo

– Etapa 2: Registrar los hechos

– Etapa 3: Examen crítico

– Etapa 4: Elaborar el nuevo método

– Etapa 5: Implantación del nuevo método

– Etapa 6: Comprobar los resultados

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA MEDICIÓN

1. La medición del trabajo

– Conceptos básicos, objeto y utilidad de la medida de los tiempos

– Procedimiento básico. Análisis del trabajo y su división en elementos

– Técnicas de medición del trabajo

– Medida por estimación

– Medida por muestreo de trabajo

– Medida por cronometraje

– Medida mediante tablas normalizadas. Datos tipo

– Medida por el Método de Tiempos Predeterminados

– Trabajo Tipo

2. Líneas de producción

– Las líneas de producción

– El esquema técnico y la especificación del trabajo

– Planificación y Control de la Producción

– El Equilibrado de líneas de producción

– Costes de Producción y Costes estándar

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENDIMIENTOS E INCENTIVOS

1. Rendimientos

– Sistemas de Retribución Salarial

– Remuneración por rendimiento

– Valoración del Puesto de Trabajo

– Registro de la medición del trabajo

2. Sistemas de incentivos

– Introducción

– Consideraciones y Criterios generales

– Rentabilidad de la prima

– Tipos de salarios con incentivos

– Tablas de primas y cálculo de la actividad

– Implantación y control de los Sistemas de Incentivos

– Los sistemas de incentivos en España

MODULO 2: DISEÑO Y GESTIÓN DE POLÍTICAS Y SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. POLÍTICA RETRIBUTIVA

1. Introducción a las políticas retributivas
2. Política retributiva. Herramienta de gestión empresarial

UNIDAD DIDÁCTICA 2. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN

1. La retribución

– Retribución según responsabilidad

– Retribución según desempeño

– Retribución según competencias

– Modelos de compensación total

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DISEÑO Y DESARROLLO DE LA POLÍTICA RETRIBUTIVA Y ESTRUCTURA SALARIAL

1. Criterios para desarrollar un plan de retribución
2. Objetivos
3. Variables empresariales internas
4. Variables ambientales

– Encuestas de mercado

– Posicionamiento

UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPLANTACIÓN EN LA EMPRESA

1. Comunicación

– Interna

– Externa

2. Evaluación de la política retributiva.