Dirigido a profesionales de diversos ámbitos y niveles jerárquicos que deseen fortalecer y desarrollar sus habilidades de liderazgo. Diseñado para líderes en ascenso que deseen potenciar su capacidad de liderazgo y para aquellos que buscan avanzar en sus carreras y asumir roles de mayor responsabilidad. 

También es adecuado para emprendedores, gerentes, supervisores y cualquier persona interesada en adquirir habilidades efectivas de dirección y gestión de equipos. No importa el sector o la industria en la que te encuentres, este curso te brindará las herramientas necesarias para destacar como líder y alcanzar el éxito en tu campo profesional.

1. Desarrollar y fortalecer las habilidades de liderazgo: Se busca proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para convertirse en líderes efectivos. Se enfoca en desarrollar habilidades como la comunicación, la toma de decisiones, la resolución de conflictos, la motivación y la gestión del cambio.

2. Mejorar la capacidad de gestión de equipos: Dotamos a los participantes de habilidades para liderar y gestionar equipos de manera eficiente. Se abordan técnicas de motivación, delegación, fomento del trabajo en equipo y gestión del rendimiento para maximizar la productividad y el desempeño del equipo.

3. Potenciar la capacidad de toma de decisiones estratégicas: Desarrollamos la habilidad de tomar decisiones informadas y estratégicas. Se explorarán métodos de análisis, evaluación de riesgos, pensamiento crítico y resolución de problemas para tomar decisiones acertadas y orientadas al logro de objetivos organizacionales.

4. Fomentar la inteligencia emocional y las habilidades interpersonales: Mejoramos la capacidad de los participantes para gestionar las emociones propias y las de los demás. Se trabajan habilidades de comunicación efectiva, empatía, negociación y construcción de relaciones sólidas, promoviendo un liderazgo basado en la colaboración y el respeto.

5. Promover el liderazgo ético y responsable: Hacemos hincapié en la importancia de un liderazgo ético y responsable. Se exploran principios éticos y valores fundamentales para guiar las decisiones y acciones de los líderes, promoviendo una cultura de integridad y responsabilidad en el entorno laboral.

Contacta con nosotros y te daremos de alta en nuestra plataforma. 

Puedes contactar por teléfono en el 923 60 04 04 o a través de correo electrónico formacion@novadelta.es

Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo

• Introducción al liderazgo efectivo.
• Estilos de liderazgo y su impacto en el equipo.
• Características de un líder exitoso.
• Desarrollo de la inteligencia emocional para el liderazgo.

Módulo 2: Comunicación Efectiva y Gestión de Equipos

• Habilidades de comunicación verbal y no verbal.
• Escucha activa y empatía en la comunicación.
• Construcción de relaciones de confianza y motivación.
• Gestión efectiva de reuniones y presentaciones.

Módulo 3: Toma de Decisiones y Resolución de Problemas

• Proceso de toma de decisiones estratégicas.
• Herramientas y técnicas para evaluar opciones y tomar decisiones informadas.
• Resolución de problemas y toma de decisiones en situaciones de incertidumbre.
• Gestión de riesgos y análisis de costos y beneficios.

Módulo 4: Gestión del Cambio y Adaptabilidad

• Importancia de la gestión del cambio en un entorno empresarial dinámico.
• Estrategias para facilitar la transición y superar resistencias al cambio.
• Fomento de la adaptabilidad y la flexibilidad en el liderazgo.
• Gestión de la incertidumbre y la ambigüedad.

Módulo 5: Motivación y Desarrollo del Talento

• Teorías de la motivación y su aplicación en el entorno laboral.
• Técnicas para motivar y recompensar al equipo.
• Desarrollo del talento y promoción del crecimiento profesional.
• Evaluación del desempeño y retroalimentación efectiva.

Módulo 6: Liderazgo Ético y Responsable

• Ética y liderazgo: principios y valores.
• Toma de decisiones éticas y dilemas morales.
• Construcción de una cultura organizacional ética.
• Responsabilidad social corporativa y sostenibilidad.

Módulo 7: Liderazgo en la Era Digital

• Liderazgo en entornos virtuales y trabajo remoto.
• Herramientas tecnológicas para la gestión y comunicación efectiva.
• Gestión de la información y protección de datos.
• Innovación y liderazgo en la transformación digital.