Este curso está dirigido a todas aquellas personas con interés en emprender, ya sea que tengan una idea de negocio en mente o deseen adquirir los conocimientos necesarios para gestionar su propia empresa. No se requieren conocimientos previos, por lo que es ideal tanto para aquellos que están dando sus primeros pasos en el emprendimiento como para quienes buscan estructurar sus proyectos de manera más sólida.

• Evaluar la viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial, analizando el equilibrio entre la idea, el emprendedor y el mercado.
• Elaborar un plan de empresa completo, detallando el producto o servicio, el valor diferencial y las estrategias de mercado.
• Analizar el mercado, identificando clientes, competencia, precios y logística, así como prever ventas y gestionar promociones.
• Comprender los procesos productivos, la cadena de valor, la gestión de costes y la implementación de políticas de calidad y sostenibilidad.
• Desarrollar una organización eficiente, utilizando herramientas como el diagrama de Gantt y el cuadro de mandos, gestionando equipos y procesos.
• Gestionar las finanzas de la empresa, calculando inversiones, financiación, punto de equilibrio, tesorería, y elaborando un balance financiero.
• Conocer los aspectos jurídico-legales, tipos de formas jurídicas, trámites, obligaciones fiscales y laborales, así como la protección de la propiedad intelectual.
• Definir y desarrollar la hoja de ruta del proyecto y sus etapas, garantizando una correcta gestión y seguimiento del mismo.

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UNIDAD DIDÁCTICA 1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.

1. Factores de viabilidad y factibilidad
2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado
3. Factibilidad de un proyecto
4. Indicadores de viabilidad de un proyecto
5. Matriz DAFO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE EMPRESA.

1. Producto y servicio
2. Valor diferencial

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MERCADO.

1. Dimensión
2. Tipo de cliente / target
3. Evolución de un mercado
4. Competencia
5. Cómo identificar a la competencia
6. Ventaja competencial
7. Precio
8. Técnicas de fijación del precio
9. Política de precios
10. Distribución y logística
11. Canales de distribución
12. Soluciones logísticas
13. E-commerce y logística
14. Promoción
15. Tipos de promociones
16. Previsión de ventas
17. Cómo calcular previsiones de ventas

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRODUCCIÓN.

1. Producción
2. Teoría de procesos productivos
3. Valor añadido y diferencial
4. Cadena de valor
5. Cálculo de costes
6. Calidad
7. Sistemas de control de la calidad
8. Políticas de seguridad e higiene
9. Políticas medioambientales

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ORGANIZACIÓN.

1. Organización
2. Planificación de procesos productivos
3. Diagrama de Gantt
4. Cuadro de mandos
5. Retribuciones
6. Gestión de equipos y del talento

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ECONÓMICO – FINANCIERO.

1. Cómo calcular: Un plan de inversiones Un plan de financiación El punto de equilibrio Un plan de tesorería Una cuenta de explotación Un balance previsional
2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 7. JURÍDICO – LEGAL.

1. Tipos de formas jurídicas
2. Trámites para constituirlas
3. Coste de constitución
4. Seguridad Social: Sistemas de cotización Soluciones de contratación
5. Hacienda: Impuestos Registros y censos
6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias
7. Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas
8. Protección legal: marcas y patentes
9. LOPD

UNIDAD DIDÁCTICA 8. HOJA DE RUTA

1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL PROYECTO.

Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto