Información Específica

Código

50820

Categoría

Habilidades Direct

Modalidad

e-Learning

Certificación

NovaDelta Consultoría

Valoración

5/5

Descripción

Este curso proporciona una formación esencial para entender y aplicar los principios de análisis, descripción y valoración de puestos. Con un enfoque práctico, enseña cómo alinear el desempeño, la retribución y el desarrollo de carrera con los requisitos específicos de cada puesto, mejorando la organización y optimización de los recursos humanos. El curso incluye temas sobre modelos organizativos, la importancia de los equipos, y la gestión del talento, enfocados en la mejora continua del rendimiento laboral.

Este curso está dirigido a responsables de recursos humanos, gerentes, consultores y profesionales que gestionan personal y desean mejorar la adecuación entre puestos, desempeño y retribución. También es adecuado para quienes buscan optimizar el talento y diseñar programas de desarrollo profesional en sus organizaciones.

  • Aprender los principios de análisis y descripción de puestos de trabajo.
  • Comprender los modelos organizativos y su aplicación en el entorno laboral.
  • Adquirir habilidades para evaluar y adecuar el desempeño y la retribución al puesto.
  • Conocer las herramientas para gestionar el talento y diseñar planes de carrera profesional.
  • Aplicar estrategias de humanización y coaching en la organización.

Contacta con nosotros y te daremos de alta en nuestra plataforma. 

Puedes contactar por teléfono en el 923 60 04 04 o a través de correo electrónico formacion@novadelta.es

  1. Modelos organizativos: la humanización de la organización

La importancia de las organizaciones

Aproximación conceptual a la organización

Tipos de organizaciones

La estructura

Cambio y desarrollo en la organización

El coach como agente de cambio

Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching

Profesionales con vocación de persona

  1. El equipo en la organización actual

La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales

Modelos explicativos de la eficacia de los equipos

Composición de equipos, recursos y tareas

Los procesos en los equipos

  1. Organización del trabajo y recursos humanos

División del trabajo y funciones

Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos

  1. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo

Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo

Los recursos humanos como capital humano

La Gestión del Talento

Información Adicional

Duración: 30h

Modalidad: e-Learning

Requisitos Mínimos: No Requeridos

Bonificable: hasta el 100% en función de los créditos de tu empresa.

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