Este curso está dirigido a ejecutivos y directivos en cualquier nivel de la empresa, así como a aquellos que aspiran a desarrollar sus habilidades en la dirección y gestión de equipos y organizaciones.

• Desarrollar competencias en liderazgo, motivación y toma de decisiones estratégicas dentro de la empresa.
• Aprender a negociar eficazmente y gestionar equipos mediante técnicas y dinámicas grupales adecuadas.
• Adquirir habilidades para gestionar conflictos y estrés laboral, aplicando estrategias eficaces para la resolución de problemas.
• Mejorar la comunicación interpersonal y organizacional, tanto interna como externa, para optimizar los procesos empresariales.
• Aplicar técnicas de coaching y desarrollo del liderazgo en equipos para potenciar la productividad y cohesión del grupo.
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MÓDULO 1. LA FIGURA DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO.

1. El proceso directivo.
2. Liderazgo. 
3. Motivación.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN.

1. Introducción.
2. El contenido de los procesos de dirección.
3. La dimensión estratégica de la dirección.
4. Dimensión ejecutiva de la dirección.
5. El desarrollo de la autoridad.

MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO DIRECTIVO EMPRESARIAL.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA NEGOCIACIÓN.

1. Concepto de negociación.
2. Estilos de negociación.
3. Los caminos de la negociación.
4. Fases de la negociación.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN.

1. Estrategias de negociación.
2. Tácticas de negociación.
3. Cuestiones prácticas.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR.

1. La personalidad del negociador.
2. Habilidades del negociador.
3. Características del sujeto negociador.
4. Clases de negociadores.
5. La psicología en la negociación.

MÓDULO 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS RELACIONES GRUPALES.

1. El funcionamiento del grupo.
2. El rol en el grupo.
3. El liderazgo en el grupo.
4. La comunicación en el grupo.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DINÁMICA DE GRUPOS.

1. ¿Qué es la dinámica de grupos?
2. ¿Qué son las técnicas grupales?
3. Clasificación de las técnicas grupales.
4. Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN.

1. Técnicas de grupo grande.
2. Técnicas de grupo mediano.
3. Técnicas de grupo pequeño.
4. Técnicas de trabajo o producción grupal.
5. Técnicas de dinamización grupal.
6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas.
7. Técnicas de evaluación grupal.

UNIDAD DIDÁCTICA 9. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN.

1. Realizar la presentación.
2. El arte de preguntar y responder.
3. Intervención de los participantes.
4. Utilización de medios técnicos y audiovisuales.
5. Cierre de la reunión.
6. Elaboración del acta de reunión.

UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS (I).

1. ¿Qué son las habilidades sociales?
2. El asertividad.
3. La empatía.
4. La escucha activa.
5. La autoestima.

UNIDAD DIDÁCTICA 11. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.

1. Liderazgo. 
2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
3. Estilos de liderazgo.
4. El papel del líder.

UNIDAD DIDÁCTICA 12. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.

1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
2. El coaching como estilo de liderazgo.
3. El coach como líder y formador de líderes.
4. El líder como coach.

UNIDAD DIDÁCTICA 13. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.

1. Programa de entrenamiento.
2. Técnicas de desarrollo en equipo.

MÓDULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO.

UNIDAD DIDÁCTICA 14. PREVENIR, AFRONTAR Y RESOLVER CONFLICTOS.

1. Introducción al conflicto.
2. Perspectivas y definición del conflicto.
3. Elementos básicos y tipos de conflictos.
4. Niveles del conflicto.
5. Estrategias para prevenir el conflicto.

– Como denegar peticiones.

– Cómo realizar críticas de modo constructivo

6. La gestión de conflictos: principios básicos.
7. Estrategias para resolver conflictos.

UNIDAD DIDÁCTICA 15. ESTRÉS LABORAL. CONSECUENCIAS Y MANEJO.

1. Definición de estrés.
2. Factores condicionantes de estrés: la cuerda floja.
3. Síntomas de estrés.
4. Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo.
5. Características individuales del Estrés.
6. Consecuencias del estrés sobre la salud.
7. Efectos del estrés.
8. Estrés en el puesto de trabajo.

UNIDAD DIDÁCTICA 16. MOTIVACIÓN LABORAL.

1. La motivación en el entorno laboral.
2. Teorías sobre la motivación laboral.
3. El líder motivador.
4. La satisfacción laboral.

MÓDULO 5. LA COMUNICACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA.

UNIDAD DIDÁCTICA 17. LA COMUNICACIÓN.

1. El proceso de comunicación.
2. Tipos de comunicación.
3. Barreras de la comunicación.
4. La comunicación efectiva.
5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor.

UNIDAD DIDÁCTICA 18. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.

1. Las relaciones en la empresa: humanas y laborales.
2. Tratamiento y flujo de la información en la empresa.
3. La comunicación interna de la empresa.
4. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones.
5. La comunicación externa de la empresa.
6. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización.
7. Herramientas de comunicación interna y externa.

UNIDAD DIDÁCTICA 19. COMUNICACIÓN NO VERBAL.

1. El lenguaje no verbal.
2. Relaciones entre la conducta verbal y no verbal.
3. Entablar relaciones.

UNIDAD DIDÁCTICA 20. RELACIONES INTERPERSONALES.

1. La comunicación interpersonal.
2. Filtros y Barreras de la Comunicación.
3. El conflicto interpersonal.
4. Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa.
5. Obstáculos que se pueden presentar.
6. Técnicas para mejorar esta habilidad Social.