Información Específica
Código
54160
Categoría
Habilidades Direct
Modalidad
e-Learning
Certificación
NovaDelta Consultoría
Valoración
Descripción
Este curso ofrece una formación integral para desarrollar habilidades de liderazgo y técnicas avanzadas de gestión empresarial. Se enfoca en la inteligencia emocional, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y productivo. Los participantes adquirirán herramientas para gestionar equipos, mejorar el clima laboral y abordar situaciones conflictivas mediante estrategias de negociación y mediación.
Dirigido a profesionales y estudiantes interesados en fortalecer su capacidad de liderazgo y gestionar conflictos laborales. Ideal para quienes desean desempeñar roles directivos o liderar equipos en entornos empresariales, promoviendo la cooperación y el bienestar organizacional.
- Desarrollar competencias clave en liderazgo efectivo adaptado a diferentes circunstancias.
- Aplicar estrategias de inteligencia emocional en la gestión empresarial para fomentar un clima laboral positivo.
- Identificar y abordar conflictos laborales mediante técnicas de negociación y mediación.
- Promover habilidades sociales como la asertividad, la empatía y la escucha activa para mejorar la comunicación.
- Gestionar dinámicas de grupo y fortalecer equipos de trabajo con técnicas innovadoras y adaptativas.
- Aprender metodologías prácticas para prevenir y resolver conflictos, optimizando el rendimiento empresarial.
Contacta con nosotros y te daremos de alta en nuestra plataforma.
Puedes contactar por teléfono en el 923 60 04 04 o a través de correo electrónico formacion@novadelta.es
MÓDULO 1. INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y GESTIÓN EMPRESARIAL.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA LABORAL
1. Introducción.
2. Experiencia laboral y calidad de vida.
3. Aplicación de la IE a la vida laboral.
4. IE y éxito laboral.
5. Establecer objetivos adecuados.
6. Competitividad.
7. El puesto de trabajo.
8. Cultura laboral.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL CON IE.
1. Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE.
2. Ventajas del uso de la IE en la empresa.
3. RR.HH. con IE.
4. Gestión del tiempo.
5. Gestión de equipos de trabajo.
6. Gestión de reuniones.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. HABILIDADES DIRECTIVAS.
1. Introducción: el ambiente laboral.
2. Comunicación.
3. Creatividad.
4. Motivación.
5. Aprender a delegar.
6. Toma de decisiones.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL LIDERAZGO.
1. Introducción.
2. Liderazgo e Inteligencia Emocional.
3. Formación de líderes eficaces.
4. Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro.
5. Influencia.
6. Empowerment.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL.
1. Motivación y comportamiento.
2. Teorías de la motivación.
3. La satisfacción en el trabajo.
4. Gestión del clima laboral.
5. El marketing interno.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL.
1. ¿Qué son las habilidades sociales?
2. El asertividad.
3. La empatía.
4. La escucha activa.
5. La autoestima.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.
1. Habilidades de resolución de problemas.
2. Técnicas básicas de resolución de problemas.
3. El análisis de decisiones.
4. Toma de decisiones: el proceso de decisión.
MÓDULO 2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LAS RELACIONES GRUPALES.
1. ¿Qué es un grupo?
2. El funcionamiento del grupo.
3. El rol en el grupo.
4. El liderazgo en el grupo.
5. La comunicación en el grupo.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL ESTRÉS LABORAL.
1. Introducción.
2. Definición de estrés.
3. Factores de riesgo: las causas desencadenantes del estrés laboral.
4. Las consecuencias del estrés laboral.
UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DE CONFLICTOS.
1. Conceptualización del conflicto.
2. Orígenes y causas de los conflictos.
3. Tipos de conflictos.
4. Elementos del conflicto.
5. Importancia del conflicto.
6. La conflictología.
7. Prevención de los conflictos.
UNIDAD DIDÁCTICA 11. AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS.
1. Qué es un problema, qué es un conflicto.
2. Conflictos de necesidades e intereses en la tarea.
3. Los conflictos como oportunidad o como riesgo.
4. Cómo y porque aparecen los conflictos.
5. Ganadores o perdedores.
UNIDAD DIDÁCTICA 12. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN: LA NEGOCIACIÓN.
1. Concepto de negociación.
2. Estilos de negociación.
3. Los caminos de la negociación.
4. Fases de la negociación.
5. Estrategias de negociación.
6. Tácticas de negociación.
7. Cuestiones prácticas.
MÓDULO 3. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COMUNICACIÓN.
UNIDAD DIDÁCTICA 13. COMUNICACIÓN.
1. Introducción.
2. Elementos principales del proceso de comunicación.
3. Niveles de la comunicación.
4. Elementos que favorecen la comunicación.
5. Elementos que dificultan la comunicación.
UNIDAD DIDÁCTICA 14. COMUNICACIÓN NO VERBAL.
1. ¿Qué es la comunicación no verbal?
2. Componentes de la comunicación no verbal.
3. El lenguaje corporal.
UNIDAD DIDÁCTICA 15. COMUNICACIÓN NO VIOLENTA.
1. Introducción a la comunicación no violenta.
2. Comunicación no violenta: dar paso a la compasión.
3. Comunicación empática.
4. Comunicación no violenta en los grupos.
5. Observar sin enjuiciar.
6. Cómo pedir y recibir.
7. Expresar enfado y reconocimiento.
UNIDAD DIDÁCTICA 16. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
1. ¿Qué es la dinámica de grupos?
2. ¿Qué son las técnicas grupales?
3. Clasificación de las técnicas grupales.
4. Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales.
Información Adicional
Duración: 200h
Modalidad: e-Learning
Requisitos Mínimos: No Requeridos
Bonificable: hasta el 100% en función de los créditos de tu empresa.