Información Específica

Código

50170

Categoría

Habilidades Direct

Modalidad

e-Learning

Certificación

NovaDelta Consultoría

Valoración

5/5

Descripción

Este curso ofrece a los participantes las herramientas esenciales para fortalecer sus capacidades directivas. Se centra en mejorar la motivación del equipo, aplicar técnicas de delegación y liderazgo, y desarrollar competencias en la toma de decisiones estratégicas y resolución de conflictos. Los asistentes aprenderán a diferenciar entre equipos y grupos de trabajo, fomentando la creación de entornos colaborativos eficaces.

Este curso está orientado a profesionales y personas interesadas en mejorar sus habilidades directivas, potenciando su capacidad para influir en los equipos, motivar a sus integrantes y tomar decisiones efectivas en entornos organizativos.

  • Mejorar el compromiso y la motivación en el entorno laboral mediante técnicas efectivas.
  • Comprender y aplicar principios de delegación y liderazgo para maximizar el potencial del equipo.
  • Identificar las características de los equipos de trabajo y fomentar su desarrollo dentro de la organización.
  • Desarrollar habilidades de análisis, toma de decisiones y resolución de problemas en situaciones complejas.
  • Promover una comunicación efectiva y constructiva en el ámbito laboral.

Contacta con nosotros y te daremos de alta en nuestra plataforma. 

Puedes contactar por teléfono en el 923 60 04 04 o a través de correo electrónico formacion@novadelta.es

  1. Técnicas de motivación laboral

Introducción

Acciones para motivar al personal

Enriquecimiento y alargamiento del trabajo

La influencia y la motivación

  1. La inteligencia emocional en organización y la satisfacción laboral

Las emociones

¿Qué entendemos por trabajo?

¿Qué es la satisfacción laboral?

  1. Delegación y liderazgo

¿Qué es la delegación?

¿Qué es el liderazgo?

  1. La comunicación en la empresa y en los equipos de trabajo

¿Qué es la comunicación?

¿Qué es un equipo de trabajo?

  1. La toma de decisiones en equipo

Las situaciones problemáticas en el trabajo

El proceso de análisis de problemas y toma de decisiones ante situaciones complejas: fases y herramientas.

Información Adicional

Duración: 60h

Modalidad: e-Learning

Requisitos Mínimos: No Requeridos

Bonificable: hasta el 100% en función de los créditos de tu empresa.

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